Анализ бизнес-идеи, разработка проектного задания и стратегическое планирование проекта; выполняются высшим руководством или организатором (спонсором)
Широкие полномочия по управлению проектом предоставляются организатором (спонсором) руководителю проекта. Определяются цели, ограничения и приоритеты проекта
Результат: проектное задание
Планирование
Выявление участников проекта
Выбор членов проектной группы
Определение объема проекта
Определение этапов и контрольных точек проекта
Выявление всех возможных рисков, связанных с реализацией проекта, и разработка способов их предотвращения
Расчет количества ресурсов, необходимых для выполнения проекта
Результат: план проекта
Реализация
Создание конечного продукта проекта
Отслеживание продвижения проекта
Решение возникающих проблем
Информирование участников о ходе проекта
Управление вносимыми в план изменениями
Результаты: промежуточные отчеты о состоянии разработки, конечный продукт проекта
