Цели и задачи проектного управления
Проектное управление - это методика, позволяющая объединить в одно целое линейное управление компанией (постоянный процесс) с управлением целевыми проектами (временные управленческие конструкции).
Система проектного управления – это комплексное управление процессами разработки, производства и поставки заказчику (потребителю) конкретных видов продукции и услуг в рамках отдельных проектных структур компании – дирекций управления проектами.
Цели системы проектного управления:
- эффективное управление людскими, финансовыми и материальными ресурсами в условиях ограничений на стоимость и время исполнения проектов;
- снижение себестоимости продукции (услуг) за счет оптимизации затрат на реализацию проекта;
- сокращение сроков разработки, производства и поставки продукции и услуг заказчику (потребителю) за счет концентрации ресурсов и рациональной организации процесса исполнения проекта;
- оптимальное использование научно-производственного потенциала компании, сбалансированное развитие ее производственных мощностей;
- привлечение дополнительных инвестиций для реализации наиболее значимых проектов;
- повышение уровня оплаты труда и заинтересованности работников компании в высококачественном и производительном труде;
- сокращение затрат на содержание аппарата управления компанией за счет сокращения численности, повышение гибкости и оперативности его работы;
- внедрение в производственно-экономическую деятельность Корпорации современных методов и технологий менеджмента, повышающих эффективность стратегического, тактического и оперативного управления компанией;
- освоение новых видов продукции и услуг, внедрение новых научно-технических разработок и передовых технологий, обеспечивающих повышение конкурентоспособности компании.
Далее >>
