на главную поиск по сайту карта сайта
+7 (495) 646-0612info@informicus.ru

Оформить заказ

Оказываем полный спектр услуг в сфере информационных технологий. Разработка, внедрение и сопровождение программного обеспечения. Анализ, оценка эффективности и консультирование в сфере использования информационных систем. А также собственные программные решения для оптимизации вашего бизнеса.
Разработка программ, разработка ПО на заказ, торговые роботы    
ГЛАВНАЯ О КОМПАНИИ РЕШЕНИЯ УСЛУГИ СТАТЬИ

СТАТЬИ

СТАТЬИ

К оглавлению.

Планирование

На этапе планирования строится модель проекта, позволяющая скоординировать все ресурсы проекта (людские, материальные, временные, информационные), учесть налагаемые на них ограничения и оптимизировать распределение ресурсов в процессе текущей работы компании.

Проект в целом представляет собой сложный комплекс взаимосвязанных между собой работ (анализ, проектирование, разработка, поставка, внедрение, сопровождение и поддержка), которые в совокупности обеспечивают достижение конечной цели проекта: создание услуги, системы или производство другого продукта. Практически любая деятельность организации может быть представлена как совокупность проектов.

Различают следующие фазы этапа планирования :

  • Определение общих проектных задач исходя из общих целей проекта, определенных на этапе инициализации
  • Проведение структурной декомпозиции общих проектных задач
  • Выявление участников проекта
  • Выбор членов проектных групп
  • Определение объема проекта
  • Определение этапов и контрольных точек проекта
  • Выявление всех возможных рисков, связанных с реализацией проекта, и разработка способов их предотвращения
  • Расчет объемов ресурсов, необходимых для выполнения проекта

Успех проекта во многом определяется тем, как организовано его управление. Управление проектом включает в себя совокупность всех действий, которые прямо или косвенно влияют на его качество. Качество выполнения проекта определяется полнотой и последовательностью выполнения всех требуемых действий.

В качестве результата данного этапа рекомендуется рассматривать план проекта который является формальным утвержденным документом, используемым как для управления проектом в целом, так и для контроля хода выполнения его этапов.

Обычно в ходе проекта его участниками вносятся самые разнообразные изменения:

  • в требования
  • в распределение обязанностей
  • в оценки трудозатрат
  • в бизнес-процессы

Изменения могут быть обусловлены результатами процесса бюджетирования или внутренними причинами. Все это должно отражаться в плане проекта. Поддержка плана прежде всего состоит в полном и своевременном отслеживании этих изменений и принятии необходимых корректирующих мер.

Далее»»

90
Проектное управление
Проектное управление
Подробнее
89
Аспекты проектного управления
Аспекты проектного управления
Подробнее
82
Что такое Rational Unified Process (RUP)
Что такое Rational Unified Process (RUP)
Подробнее
73
Цикл статей по моделированию программных систем
Цикл статей по моделированию программных систем
Подробнее
1234

телефон/факс: +7 (495) 646-0612/687-9964

105120, г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая,д. 5/7

info@informicus.ru

COPYRIGHT INFORMICUS, 2006 - 2020

Главная | О компании | Решения |
Услуги | Статьи | Карта сайта